2012-07-07
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此次會議圍繞三個話題進行： 首先，轉變業務發展模式，打造高效營銷團隊。會議闡述了我們業務模式的轉變方向——由傳統粗獷的營銷模式向現代團隊營銷模式轉變，用最短的時間打造一支高效的營銷隊伍，使其在激烈的市場競爭中占據并擴展強大的市場份額。會上業務經理們做了深入的探討和熱烈的發言，并提出了大量的寶貴的意見和建議。會中楊總總結了金寶山先進的營銷做法，號召廣大業務經理積極總結學習，增強自身業務能力。每個人都要發揮自身優勢，共同分享營銷經驗，創造更加優秀的營銷團隊。 其次，分析市場，展望美好前景。會議分析了破碎機行業下半年的市場形勢，尤其分析了制砂機今后巨大的市場需求和廣闊的應用空間。因此，我們要把握有利時機，抓住機遇，讓金寶山再上一個新臺階。 第三，優化服務，建設金牌廠家。與會人員圍繞為客戶提供服務展開討論，會議指出，讓我們的服務意識體現在每個金寶山人的身上，首先就要充分的體現在業務經理的身上，因為我們是奮戰在一線的戰士，是與客戶最親密接觸的第一人。會上每個人就如何建設金寶山特色服務方式，怎樣不斷提高服務質量，擴大服務范圍，積極建言獻策。
營銷座談會現場
優秀營銷代表拔河比賽
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